予算編成見える化作戦は、職員も一見して検討しやすくするためでもあります。
職員は、自分の担当する事業の内容を理解しているのは当然ですが、予算編成全体を理解して、全ての職員が
自分の担当する事業を予算要求しているのでしょうか。
自分の担当する事業が予算化されなかったり、大幅に減額されたくないと思って、予算要求してくるのではないでしょうか。
特に二宮町は基金が不足し、公共施設の老朽化が著しく、人口減少も進み、将来の財政逼迫は著しいと危惧される中では、職員の意識変革は、二宮町の行財政運営には必須だと思います。
予算編成の見える化作戦の方法の一つに、「職員が働く意欲を増す観点からの人件費・委託の見直し」があります。町財政研究会の中でも職員の意識変革は多くの人が指摘していました。
また、市民の立場から市政の政策提言や市民のシンクタンクづくりを目指している「フォーラムちがさき」の第50号にも特集されています。
しお風 神保智子
コメント
コメント一覧 (4)
二宮町の財政が厳しいのであれば、町議会議員の現在の14名の定数をもっと削減すべきでしょう。
民間企業であれば、議員＝取締役、職員＝従業員なのですから、取締役が大きな痛みを負うのが道理です。
12月議会をまとめた後に、選挙後1年間をまとめて、こちらのブログに、アップする予定です。
定数削減がよいのか、議員報酬の削減がよいのか、もっとみなさんと議論をしたいと思っています。
財政が厳しいのですから、定数削減と報酬削減の両方をされては如何でしょうか？
間接民主制が基本である以上、議員を働かせるのが王道でしょう。
二宮町は、人口28千人に対して議員は14名（議員一人当たり2.0千人）。
ちなみに、
三浦市は、人口45千人に対して議員は13名（議員一人当たり3.5千人）、
寒川町は、人口48千人に対して議員は18名（議員一人当たり2.7千人）、
愛川町は、人口40千人に対して議員は16名（議員一人当たり2.5千人）です。
メールマガジン「いどコミ」で頂いたコメントを紹介して、議論を深めたいと思います。
王道が通らなくなっているのをどうしたら、良いのでしょうか。
みなさんにメールマガジン「いどコミ」、地域コミュニケーション紙「しお風」、facebookを連動させながら、伝えていきたいと思います。この辺のお知恵もいただけたらありがたいです。